竞争论（竞争论读后感1000字）

发布时间：2026-02-05 19:22:27 来源：牙曲资讯网 作者：珠宝饰品

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什么是垄断竞争论?

垄断竞争论（theory of monopolistic competition）,说明一种既含有垄断因素， 又存在着激烈竞争的竞争资本主义市场结构的理论。在这个市场中，论竞 生产差别产品并能够决定自己产品价格的争论许多销售者之间进行着价格 和非价格（质量、服务和广告）的读后竞争。它因美国经济学家 E.H. 张伯伦（1899～1967）1933年出版的感字《垄断竞争理论》 和英国经济学家 J.罗宾逊 于同年出版的 《不完全竞争经济学》 两书 而得名。

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著名的管理学著作有那些

一、《科学管理原理》

1、论竞《科学管理原理》是争论美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒创作的管理学著作，于1911年首次出版发行。读后

2、感字主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益，科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的，要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率，争取最高的产量，实现最大的利益。

二、《工业管理与一般管理》

1、《工业管理与一般管理》是法国管理学家亨利·法约尔创作的管理类著作，首版于1925年出版发行。

2、《工业管理与一般管理》分两个部分：第一部分论述了管理教育的必要性与可能性；第二部分论述了管理的原则与要素。从四个方面阐述了管理理论：企业职能不同于管理职能，后者包含在前者之中；管理教育的必要性与可能性；劳动分工、职员与职权、纪律等管理原则；管理要素问题。

三、《管理的实践》

1、《管理的实践》作者是彼得·德鲁克。 讲述了企业管理的本质包括“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”等几个方面的任务。

四、《经理人员的职能》

1、《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。

2、《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。

五、《Z理论》

1、Z理论是西方行为科学中有别于X理论和Y理论的管理理论。日裔美国人大内于1981年在其著作《Z理论一美国企业界如何迎接日本的挑战》中提出。

2、大内在研究美、日企业管理方式异同点的基础上，提出美国企业应向日本企业的管理方式学习，并结合自身特点，形成一种新的、兼有美、日企业管理方式中积极方面的管理方法。

参考资料来源：百度百科-科学管理原理

参考资料来源：百度百科-工业管理与一般管理

参考资料来源：百度百科-管理的实践

参考资料来源：百度百科-经理人员的职能

参考资料来源：百度百科-Z理论

生命哲学的具体内容包括什么？

生命哲学包含唯心主义生命哲学和唯物主义生命哲学，唯物主义的生命哲学是从19世纪达尔文《物种起源》所提出的“进化论”开始的，它是对生命发生与发展的一系列自然规律的提炼和升华，是理性和客观的哲学。

竞争是生命哲学的核心思想，也就是进化论描述的“自然选择”和“优胜劣汰”。竞争是生命的发生与发展动力。生命哲学的“竞争论”是指：生命用它的竞争优势得到存在，生命的发生与发展是一个竞争过程。

唯物主义的生命哲学是一门阐述生命与生命体系发生发展过程的哲学，生命用其优势在竞争中存在和繁衍，提醒人们采取不断提升自身与集体的优势在竞争中取得成功，改造生活，改造世界。

同时，生命哲学讲述了大自然对人类的“讨伐”：人类在自己创造的环境中失去了生存优势，变得不适应，而在“优胜劣汰”中存在灭绝的危机。很明显，人类也是生物，人类要在生物适宜的环境中才有生存优势。保护地球生态环境，同时也是保护我们自己。

由于科学技术的发展，从基因水平更得以看透生命的本质，补充生命哲学观。生命竞争优势来自于基因，基因的表达和遗传造就了生命个体的竞争本性。就生命而言，竞争终归是不可避免的。缺少竞争优势的个体会被其他个体所挤压排斥，缺少竞争优势的种群也会被优势种群吞灭。

生命哲学总结的是牛命发生与发展的一般规律，它教导人们认识环境的“残酷”，从而通过改进自身去适应与改造世界，是理性和客观的唯物主义哲学。

如何理解梁启超笔下的国民竞争论

梁启超的观点立足于社会进化论，强调在当前优胜劣汰、适者生存的人类社会中，弱小民族必须强化自身实力，方能在竞争中生存下来。而他认为最关键的在于摆脱国民劣根性，实现“新民”。

《竞争论》读后感

读完迈克尔波特的《竞争论》，我感触颇深，发现我们国内的销售，和国外的销售，差距还是相当之大，在我们国内，很难做到以竞争力来解决社会问题，单以市场来讲，如何，或者说何时才能让市场用自己的规则，用其本身的竞争力来解决市场上存在的经济问题，这些还为时尚早!要知道，社会的稳定，经济的繁荣与复苏不是说是某几个国有企业的强大就能解决的，关键的是，要藏富于民，简而言之，就是鼓励中小民营企业的发展，它们才是整个经济体系的支柱!

当然这些问题存在的本身很大一部分是由于历史的必然，国情的发展所决定的，我们的经济还没有发展到发达国家的那种程度，很多时候，国内的诸多公司都是在为生存奔波，很难说是站在长远的角度看待问题，这是必然的现象，就好比马斯洛需求层次一样，只有满足了最基本的生理、安全需求之后，人们才会去追求更高级的需求，同样的，企业也是一样，在最初期都是谋生存，求发展，只有这一切相对稳定之后，才会考虑更加长远的问题，只有极少的一部分人一开始就是从长远的角度看待问题，从而为企业谋发展的!所以这就在某种程度上使我们与国外的企业产生了差异。

举个很简单的例子，中餐馆和西餐馆的区别，中餐馆注重的是产品本身的质量，而西餐馆或许口味或者产品的质量不一定很好，但是为什么别人西餐厅就是那么昂贵，还门庭若市呢?原因在于，我们中餐厅卖的是产品，而西餐厅出售的是一种体验，一种感觉!这种精神层次的需求本身明显高于物质层面的需求，更加适合现代都市人的口味!再通俗一点，为什么一杯星巴克的咖啡能卖几十块，而大家明知道那种咖啡其实并不算是很高级，可是大家还是会去呢?关键就在于，人家是一种体验营销的经营方式，你可以去那里办公、谈生意、约会、休闲，并不仅仅是喝一杯咖啡那么简单，更重要的是它提供了诸多的附加价值，能够同时满足很多不同层次的需求，再比如，肯德基，麦当劳，为什么能开遍全球?原因很简单，他们的标准化服务，优雅的环境，你可以拿着笔记本进去办公，看电影，或者当作一个零时的休息地点，即使你不消费，也不会有人请你走，在这里，你可以享受到国际标准的服务，以至于很多游客去外地旅游，当无所适从的时候都会选择这种快餐厅，而中餐馆则显然不是这样，进去了就是意味着消费，在服务和体验上很难与国外相提并论!当然并不是讲我们的不好，只是人家好的方面，我们值得借鉴。

看过这本书，提到竞争，波特提及到三种竞争形式，成本领先式竞争，差异化竞争，集中化竞争，在这三点上我最有触动的`就是成本领先!农副产品是很难与工业品竞争的，原因就在于工业品的超低成本，也许你的农副产品质量很好，质量好就意味着价钱不会过低，而工业品则不一样，他们的成本相当之低，原材料的采购成本极为低廉，甚至可以说是劣质的原材料，可是它的零售价为什么却并不便宜呢?原因在于，它们给予了这个产品更多的附加价值，出售的不单单是商品本身，还有品牌理念、文化，一种健康合理的生活方式，就好比国外的袋装咖啡，当朋友来的时候，一人一包，这样显得公平，若是朋友来了，泡上一壶茶，那么第一泡应该倒给谁呢?有时候，这虽然是一个小细节，但很容易出现一些没有必要的误会，而袋装的咖啡则不存在这个问题，一人一袋，显得公道合理。所以很多时候，国外的标准化，很值得我们认真思考!当然并不是说，我们的茶文化不够雅致公道，只是站在不同的角度分析问题而已!

所以，在这个综合竞争的时代，我们要想在竞争的过程中能够先发制人，我的理解是，高度的创新，优质的服务，在保证提供核心价值的同时，增加更多的附加价值，形成自己独特的文化理念，提高自身的不可复制程度，即使别人看见，也学不来，这才是无遗之策!

管理书籍排行榜前十名

管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。　

《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。本书历时4年钻研，5遍修订，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本。

本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事，不如先读此书，会帮助你善用时间，集中精力于少数重要领域，做有效的决策。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。

《聪明人的个人成长》简介

作者史蒂夫·帕弗利纳是全球知名的个人成长导师之一，影响力遍及150多个国家及地区。史蒂夫曾经虚度光阴，醒悟之后发奋学习，用三个学期修完四年大学课程，拿下两个学位。毕业后创办游戏公司，并成长为帮助他人获得个人成长的博客写手。

本书第一部分介绍个人成长的七个原则，分别是：真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分，介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面，包括习惯、职业、金钱、健康、关系以及心灵。

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